【困ったとき、迷ったときはドラッカー先生に訊く】

今回は、
「さらなる成長を遂げたいなら、
ドラッカー先生に訊け!」

ということについてお伝えします。

特に
・売上や利益が伸び悩んでいる経営者
・集客に苦戦している士業や
 コーチ、コンサルの方
に読んで欲しいな!って思います。

 

なぜかというと

集客や売上を高めるための
手法やテクノロジーも大事だけど、

それらを活かすための
大切な原理原則を
ないがしろにしていて
歪んだ行動をしてしまっている

そんなケースをよく見聞きし、

「せっかく素晴らしい技術や商品が
あるのにもったいないな~」

って感じていたからです。

そして、この記事を読んで
会社や事業、
そしてご自身の存在意義について
改めて考える機会となったり

会社のミッションや人生の目的に沿って
行動する決断の後押しになったりすれば
嬉しい限りです。

ところでドラッカーって誰?という方は
「もしドラ」シリーズの
こちらの本を読むといいですよ(笑)

先日、奇跡的に時間が空いて
小磯卓也先生の講座に参加し
「世界最先端のデジタル
 マーケティング原理原則」
について学びました。

Google,AMAZON,Facebook,Appleなど
利益の上位を独占してきている
テクノロジーに強い会社が

デジタルマーケティングを
どのような本質に基づいて
活用しているのか?

その事例を分析・理解するためです。

 

この講座に参加して、
わたしはこんな気持ちになりました。

□小磯先生の魂を込めた講義、
ハンパね~

□ドラッカー先生の教え全然覚えていない…
これはやばいな・・・

□自分のミッションって何だろう?
まだまだ漠然としていて、
このままじゃまずいな・・・

 

そして、この講座を通じて、
わたしが得た学びについていくつか紹介します。

□「考えるべきは、
 ミッションは何か?である。」

「ミッションの価値は、
【正しい行動】をもたらすことにある」
(ドラッカー名著集『非営利組織の経営』)

 

□AMAZONの成長と成功の秘訣とは?

⇒それは、「AMAZONの経営陣が、
我々の存在意義は何か?」

を徹底的に考えて、
そのミッションに基づいて
【正しい行動】をしていることなのです。

AMAZONのミッションはこれ!

「地球上でもっともお客様を
大切にする企業であること」

確かに、AMAZONのクレーム対応には
「神対応」と紹介されるものが多々ありますね。

 

□ミッションは成長ステージに応じて変えてよい!

⇒AMAZONの以前のミッションは
「世界一の品揃え」でした。

それが今ではこうなっています。

「地球上で求められるあらゆるものを探し
 発見でき、購入できる場を提供する」

どこまでいくんじゃ~って
思うほどの壮大なビジョンでもありますね。

 

□方法や手段だけをマネしても成果はでない。

⇒「原理原則」に基づいて
テクノロジーを使わないといけない。

表面上の手法やスキルだけマネしても
いずれボロが出ちゃいますね。

 

それらの気づきや学びを
今後に活かしていくために
ドラッカー先生の言葉や問いかけを
自分の活動に反映させていく
ようにしたいと思います。

 

そのための第1歩として、
今月中(9/30まで)に、
ドラッカー先生の問いかけ

「自分のミッションは何か?」

をベースに
ミッションステートメントを
仮作成することを
やってみたいと思います。

 

改めて、
今回わたしがお伝えしたかったのは

さらなる成長を遂げたいなら、
ドラッカー先生に訊け!です。

あなたにとって何かの
お役にたてれば嬉しいです!!

 

【魔法の質問】
「あなたの(会社や事業の)ミッションは何ですか?」

例えば、あるメーカーが
ミッションが単なるお題目で
「日本No1の販売台数の企業」
とゴールを掲げていたら

性能や強度を改ざんして不正に良く見せたり
強引なセールスで購入を迫ったり
採算性度外視の値引きをしたり…

そんな「歪んだ行動」を
生み出すかも知れませんね。

>> P.S.<<
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