先日、ある団体競技の日本代表チームの
コーチの方にプレコーチングとして
ゴールセッティングのセッションをしました。

「ＭＢＯ－Ｓ」
（Management by Objectives and Self－Control）
の本来の意味合いをお伝えしながらの

ゴールセッティングと
そのゴールに向けてのプロセス設計です。

ＭＢＯは「目標管理制度」と訳されますが、
それだと、そこには管理監督者が
実行者の目標達成や進捗状況を
看視・監督するというにおいが漂います。

それだと、嫌ですよね～

安易に達成できそうな目標を
もっともらしく設定したり、

ゴール達成できなかったとき、
どんな言い訳しようか…

といった部分に意識やエネルギーが
注がれてしまいがち…

でも、ピーター・ドラッカーが提唱した
「ＭＢＯ－Ｓ」の本来の意味合いは、

ゴールや目標を活用して、
よりよくなるために

自らの思考、感情、感覚、言動、習慣を
自己管理していくこと、なのです。

設定したゴールに向かって進んでいく中で、
どんな恩恵やメリット、
そして成長が手に入るのか？

それを明確にしながら、
その方の目的やミッションに沿ったゴールを設定し、

そこまでのプロセスを
一緒にデザインしていきました。

オリンピックで世界を驚かすために！

 

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